Le 25 juin, l'installation commerciale spectaculaire en forme de navire « tour paquebot géant » présentée en avant-première mondiale par LV a fait son apparition dans le quartier commercial de la rue Nanjing Xilu, marquant l'évolution de l'économie de début à Shanghai vers une forme avancée combinant « exposition inédite + première boutique + première présentation ».

De janvier à mai de cette année, Shanghai a accueilli 364 nouvelles premières boutiques, dont 10 premières mondiales et asiatiques, ainsi que 63 premières nationales et dans la partie continentale de la Chine. Les boutiques de haut niveau représentent 20,1 % du total, couvrant des marques provenant de plusieurs pays, notamment la Chine, le Japon, l'Italie, la France et la République de Corée. Cela renforce la position de Shanghai en tant que destination privilégiée pour les expositions inédites, premières boutiques et magasins phares des grandes marques internationales.

À l'image de LV, la maison a construit à Shanghai un modèle commercial à triple dimension mêlant « exposition + vente au détail + restauration », qui intègre le musée de marque, la boutique exclusive et l'espace de vie et de sociabilité. Cette stratégie permet non seulement d'allonger la chaîne industrielle, mais aussi de dynamiser le développement synergique du quartier de la rue Nanjing Xilu et de l'écosystème commercial de la ville, renforçant ainsi l'influence internationale de Shanghai en tant que source mondiale de tendances de consommation et pôle d'innovation de référence.

L'économie de début à Shanghai va désormais bien au-delà de la simple ouverture de premières boutiques. Elle s'efforce de favoriser la montée en gamme coordonnée de toute la chaîne industrielle de la consommation. En optimisant l'ensemble de la chaîne, à partir de la recherche et développement, le design, l'expérience de mise en avant des produits jusqu'aux services de vente, et en l'étendant en aval, Shanghai parvient à attirer des entreprises leaders dans le secteur de la consommation, ainsi que des sièges à forte valeur ajoutée et des centres de recherche et développement, générant ainsi des effets d'agglomération et de diffusion à plus grande échelle, et favorisant l'émergence d'un nouveau modèle de croissance économique.

Shanghai a également réduit le seuil institutionnel et les coûts opérationnels pour les marques internationales qui débutent en Chine grâce à l'innovation des mécanismes, devenant ainsi un « laboratoire » pour les premiers lancements de marques. L'économie de début ne se contente plus d'attirer des ressources haut de gamme vers Shanghai, elle renforce encore les liens entre Shanghai et d'autres villes et régions, en Chine comme à l'international, faisant de la métropole un nœud stratégique pour la circulation mondiale des marchandises, des capitaux, des informations et des talents.

Source : Shanghai Observer